Legends of Lane

总是这般来去匆匆，不断的开始不断的再见，从一个角色进入另一个角色。毕业典礼刚结束就立即入职，来不及调整喘息，来不及休憩片刻。

还没有在复旦留下一些最后的印记，还没有将校园周围完全踏遍，还没有听过很多名师的课和五花八门的讲座，还没有去图书馆借书自修，还没有跑到马涛怀里抱头痛哭，还没有在0号楼垃圾桶附近毕业墙上自己的姓名旁写下批注，还没有和很多人吃饭告别拥抱说再见，还没有一同呐喊一同游行一同高歌一同哭泣。

一切戛然而止。

怀念你们叫我秀兰或是倪老师还有熟悉的蕾蕾，怀念整天嘻嘻哈哈肆无忌惮乱讲段子，怀念骑着单车听着音乐穿着tee+jeans在校园里闲逛，怀念party up找人聊天通宵狂欢唱歌泡吧看片，怀念上课时的发呆睡觉聊天听音乐吃东西被老师点名，怀念后门的黑暗料理/春晖的小炒/乱七八糟的外卖/超市的牛奶棚系列和鲜奶小方，怀念相辉堂前的云淡风清/光华楼前能把人吹倒的大风/燕园曦园的明媚春光/逛到烂掉的一条街/每天赶在关门前快速杀进去的浴室，怀念寝室里的卧谈会半夜里taobao变装搭配游戏试验各种化妆品跑出去买不洁叫外卖。

上星期毕业周的那几天里，每天混在学校，总是刻意保持嘴角上扬。努力去记住我所认识的每张脸庞，拼命想要将学校的一景一物铭刻在心里，即使我很善于记住细节，可害怕突然间会想不起来那些亲爱的人和物。

散伙饭谢师宴，各种吃饭组合友好会晤，在南区后门/食堂进行最后的午/晚餐，办理各种滚蛋手续敲各种章，赔寝室里从刚搬进去就一直没人来修理的玻璃窗还有窗帘。不停拍照留念合影，在毕业DV中客串镜头，领毕业光盘毕业衫纪念册。最后一次走进经院，拿毕业证书学位证，互相嘲讽终于毕业了，这书读得可真不容易啊，我们经历了重重考验翻越无数座大山，什么搞不拎清的高数/老师很好的线代概率论/重要的宏微经/变态的财英/吐血的计量/烦人的会计统计/郁闷的资本论/搞笑的政经国金/不知所云的经济法/其他诸如财政国贸产经中经史当代中国经济市场营销企业管理等等等等。

试图平复自己的心情，上周的我依旧没心没肺痴头怪脑，尽管内心深处伤感到一直在哭泣，酸楚而悲凉。不愿去触动那根敏感的神经，仿佛缺口来临就要决堤，一发不可收拾。火相的我被SY称为是蠢人星座，典型的不擅长处理情绪。她总是说朋友之间如果真心想见面将来一定还是有不少机会，不用伤感。

可对我来说笑总是不一定在笑，哭也并不一定真正在哭，表面很HIGH很CI的时候内心却会是出奇平静。毕业典礼上甚至还装作若无其事地和同伴说笑道，从4年前刚进校时我就期盼着这一天啊，这一天终于来临了啊。瓢泼大雨中的毕业典礼，正大体育馆内的我们被称为复旦校友，章鱼小丸子被评为经院唯一一位学生心目中的好老师，一边嘻嘻哈哈一边乱拍照一边听各种发言，杭行拨起了我学士帽上的帽穗，莫名其妙被改成两段的校歌，还没等我酝酿完情绪，毕业典礼便结束了。

那几天里，有几次分明感觉到泪水在眼眶里打转，却迟迟流不下来，可能没有这种情绪的感染和煽情的氛围。当整理完寝室里的全部家当打包走人时；当最后一次重重关上502单元的大门，回头望着南区33号楼时；当散伙饭上04EC一同欣赏毕业DV和一张张照片时，尽管我在哈哈大笑乱起哄；当毕业典礼结束后，我们拉帮结派拗造型拍照，背景音乐响起了凤凰花开的路口……

几乎就在同时，自己的身份由学生成为复旦校友又过渡到了职场新人。上班几天以来一直都没有习惯这样的角色转换，虽然以为自己的适应性很强，对一切事物看似异常的无所谓。是过渡期太短？是有太多遗憾？是为复旦的青春叹息？

自由而无用的灵魂得以充实，而后就是4年的成熟与蜕变。

希望我们都能如此，尤其是我这种极其离谱随性惯了的人。

期待一个新的开始。

JLL与STARWOOD基本上是同步进行，几乎总是差不多时候接到下轮通知又在差不多时候间隔一两天进行面试，衔接得非常紧凑。JLL的申请略早，大概在11月初，截止那天进行的网申，申请的是2008 graduate trainee program或者说是MT吧。貌似JLL是房地产咨询行业五大行里唯一一家做应届生项目出名的公司，号称这个行业的黄埔军校。网申的内容并不复杂，基本资料+2道Open Q。作为一家房地产投资管理及服务公司，JLL显得相对低调。有时在财经频道的第一地产等栏目中会看到相关的头头脑脑专访和报道，还有一些金融领域被广泛引用的数据报告等。或许和很多人一样，更熟悉的是其之前的名称——仲量行或是Jones Lang，后来才知道1999年Jones Lang与投资管理公司LaSalle Partners合并后成立了现在的仲量联行。

Job hunting就像是Serendipity。之前听说了种种关于JLL这个MT项目的传闻，什么一开始就招了2个人北京一个上海一个，后来一年招了2，3个，还有网上流行甚广的那篇无敌面经——5小时决战仲量联行，以至于网申之后对JLL并不报什么太大希望，纯粹抱着重在参与的心态，也从未想过最终JLL会成为自己的新东家。

很久之后的某天，上午去了位于金桥巨远无比的Coca-Cola进行HR单面，如SY所说的那样，我的身上总会发生很多稀奇古怪异常好笑的事情。路上口干舌燥，买了瓶午后红茶，边喝别悠哉地走进可乐大门，被门口的保安大叔拦下，“你！站住！！你到可乐来面试怎么能不喝我们的可口可乐喝其他饮料呢！！！”汗，还好没喝百事，否则估计要上演什么一瓶可乐引发的血案了。不得不说，可乐的MT项目还是不错的，今年全国共招6人，发现基本上全是自己认识的，其中有2个世外同学另外还有几个复旦的。可乐面完后经过人民广场准备直接回家，大概1点左右，手机突然响起，GAGA同学通知我快回学校，下午那门很无聊的课要进行期中考试。狂汗，大四开始一直忙着找工作，这门课基本上没怎么去听过，即使是开卷考，连PPT啊讲义啊书啊资料啊什么都没有。估计自己要完蛋了，1点半开考的话无论如何也赶不到学校啊，当时穿着套装还是极为要命的一步裙，只能踏着高跟鞋提着大包开始一路狂奔，要多刮三有多刮三。人民广场附近人多得要命，还要不断突破重围，突然手机又是一阵狂响，一看区号居然是台湾某地的座机号码，再次狂汗，保持镇定回到面试状态（到现在还没搞明白为什么显示出来的是台湾地区，按理说应该是SH office安排的电面）。电话那头传来了“你好，这里是***行…”当时路上很吵，我都没听清楚是什么公司，还以为是某家银行打来的电面，可转念一想自己好像没申过什么银行（因为和自己八字不合）。于是对方很无奈地重复了一遍，“你好，请问是某某某吗？这里是仲量联行！”。瀑布汗，我都几乎快要忘了曾经申请过JLL的MT。当时跑得上气不接下气又忙着找taxi回学校，于是很抱歉地麻烦对方能否晚一些打来，当时在路上不太方便。对方说是非常简单的英文interview，很快就结束，一分钟而已。好吧…我一边说请稍等片刻，一边继续一路狂奔，在路边找了个相对安静的角落，开始电面。对方还说什么安全第一啊take care啊，问题不复杂，总共回答了2个问题就OK了，并没有像之后看到的一些面经说电面的时候回答了很多问题且持续了十多分钟。电面结束后，我又开始跑啊跑啊，蹬蹬蹬踏进教室，已经迟到了一个多小时，好在考试不难只有一道大case，SY，GAGA他们都已基本答完，将PPT各种资料等都借给了我，多谢大家相助：）

又过了很长一段时间，JLL在锦沧文华宴会厅举行campus talk，所有电面通过者都被邀请参加宣讲，如果不参加的话就等于自动放弃笔试资格。依稀记得在12月初的那一个多星期里，一连跑了几家酒店，最初是可口可乐在外高桥Crowne Plaza的AC，接着是STARWOOD在St. Regis的一面，随后是PwC在浦东Shingarila的Cocktail Party，还有JLL在公司附近JC Mandarin的这场宣讲。公司的头头脑脑们包括MD，几个部门的director等分别介绍了公司与MT program的一些情况，还有Q&A等互动环节，感觉整个企业文化异常温馨亲切，最重要的是非常之人性化，对JLL印象狂好。据介绍说，申请人数大致在四五千左右，900人电面，取300人参加宣讲，周末在恒隆JLL办公室内分批进行上机SHL测试，取前30人进行最后的AC。还好之前经历过几次SHL洗礼，因此并不是特别担心，本来也就抱着重在参与的心情，没有投入过多期望。后来发觉，SHL的练习往往不在多少，关键是做过几套之后自己去试着总结一些东西，领悟出要点，摸索最适合自己的捷径。既然是人出的题目，自然也有一定规律和技巧可以遵循了，当然考试状态和顺手与否也比较重要。

怎料到周末差点睡过头，打车到恒隆，幸好前一批SHL测试刚刚结束。迅速签到，进入办公室，一对一坐定，直接上网进入shlonline，开始杀Verbal杀Numerical，感觉又是数学做得比较快比较顺。之后在休息室碰到若干同学朋友，HR带领大家参观了25、26F全开放式的办公室，很舒服的办公环境，基调也是最喜欢的黑白灰。过了两天便收到HR发来email，通知进入下一轮AC。

某个北风那个吹的下午，再次来到JLL某会议室，4到6人一小组进行全英文AC，周围一圈坐着亚太区董事Remy Chen(粉丝无数，经常在财经频道现身，其博客非常有名，有地产界徐静蕾之称)，HR董事Wendy（非常非常有魅力啊）等等，在AC过程中不断观察每一位candidate的举手投足神态表情及各种表现，进行记录打分。首先进行group discussion，每个人拿到不同的材料，读完之后进行类似于部门会议的讨论，约40分钟左右，氛围融洽，讨论过程非常愉快，我也因此结识了日后的新同事Mary，发现原来大家有那么多交集，真是相见恨晚啊：）讨论结束之后，被带领到一间密室，每人发了U盘和本本，25分钟时间准备一个presentation并制作PPT。本本不能上网，几乎没有可利用的现成素材，时间过得飞快。看了半天，只有宣讲会上关于JLL介绍的一段flash可以参考，加上之前自己在准备AC时看过的不少资料，包括宣讲时赠送的U盘、公司网站以及各类报道等等。深呼吸冷静下来，逐步理清思路，在脑海中过了一遍presentation大致的 outline，一边屏息凝神飞快打字排版补充相关内容，一边按照JLL的一贯简洁低调风格制作黑灰色调PPT，时间转眼就过了大半。基本没有多余时间进行调整修改处理细节，再次熟悉了下基本思路和内容，U盘保存完毕后被立即领入会议室，面对头头脑脑们进行presentation。整个过程中，扮演JLL发言人的角色，保持沉着镇定，面带微笑，兼顾各行各业来宾，通过肢体语言和眼神传递关于JLL的信息。Presentation之后又一次返回密室，进行英文写作，针对之前group discussion时进行的会议记录及最终达成的协议、提出的建议、注意事项等，写一份proposal之类的文章，40分钟左右。

某个雪花那个飘的下午，顺利进入10人大名单参加最后一轮MD Interview，15分钟一人，也终于有幸见到了久仰大名无比nice的Anthony Couse。问题基本上包罗万象五花八门，比较轻松随意的聊天为主，主要通过聊天观察candidate的特制是否与公司形象企业文化相符，是否成熟稳重大气干练。还记得Anthony Couse先生拿着我的资料问了很多WHY, Why American accent? Why Economics major? Why Journalism minor? Why not economist? Why not journalist? Why real estate?随后又大概介绍了MT program的一些情况，讨论了个人的性格特点逻辑思维，比较倾向的工作部门发展道路等等，承受压力如何？面对挑战如何？是否愿意出差或去二线城市？Why consulting? blahblahblahblah

轻松愉快的面谈之后小年夜的前一天，收到offer。之后的pre-orientation上，签offer并见到了日后的同事们，HR也介绍了公司的大致情况和MT项目发展道路，并宣布了每一位trainee第一轮rotation所在的不同部门，我被安排在SCON部门(Strategic Consulting Service）。之后还与Mary, Esgimo, Eliane吃了晚饭，非常投缘的四人组合，感谢JLL，感谢Anthony Couse，让我们相遇：)

JLL我来啦~SCON我来啦~

估计是最近悠闲日子过得太舒服了，抓紧毕业的尾巴吃喝玩乐。前几天HR打电话提醒说，7.1 on board！请穿着正装于早上9点出现在恒隆2座25F。过了两天，又接到电话，6.30 早上Orientation for Trainee 2008，MD见面+介绍company profile，HR介绍mentorship program+其他事项。

在骊歌响起的季节，在凤凰花开的路口，即将与复旦说再见。周五毕业典礼之后休整两天，下周职业生涯便正式开始。

这两三个月以来，很多朋友都纷纷询问我最终去了哪里，好像也没有在space上详细记载过与Jones Lane LaSalle(JLL)的这段姻缘。久未联系的朋友们都以为我最终为了实现几年前的梦想而选择去做媒体去做PR，用zoey JJ的话来说，你看你整天去和什么数据打交道，金融之类的不适合你呀，你应该去做做什么财经记者时尚编辑，或许现在的心境和几年前已完全不同，既然选择了这个专业，最终还是想去做一些和经济学有关的工作。周围的同学们也都以为我去了PwC，与之相伴的是audit, CPA, peak season, OT…还清楚地记得去鲁辅导员那里取三方时，登记表上清楚地写着普华永道中天会计师事务所有限公司，对于P记我依然心存感激。

去年的求职一路走得很不顺，一意孤行地排除了很多地方，一再说服自己四大是个很好的职业起点，有着相对清晰的career path，事实上也的确如此。还记得老杨和我说过，实在不行就留在新东方做全职吧，赚钱赚个两三年然后出国继续读书好了。原先实习的基金公司也询问我是否愿意留下做CEO Secretary，保证收入不会低于四大，从工作压力、薪酬福利看性价比也是意料中的高，无论是小秘还是大秘，了解我的人都知道，多少总会有那么一丝不甘。于是，2008年伊始又有了JLL和STARWOOD的故事，两者的共同点用一位朋友的话来说很嘲——都比较体面吧。用Kate同学的话来说，就是呀，你看看你，这两个地方才适合你去，才符合你的身份嘛，你这种人去什么四大啦，多无聊多枯燥啊。好吧…呵呵，非常感谢大家：）

有关Starwood与JLL的面经可谓整个求职过程中留给我印象最深的两篇面经，两家公司的求职之旅也比较同步。说起喜达屋或STARWOOD可能很多人并不清楚，但一旦提到旗下的多酒店品牌，比如世界上最高档饭店的标志，代表着绝对私人的高水准服务的St. Regis，比较耳熟能详的Sheraton, Westin, Le Meridien, Four Points，还有Luxury Collection, A Loft,以及即将在陆家嘴推出的超具设计感个性化的国内首家走时尚品牌路线的W Hotels。每年STARWOOD都会在上海地区招募一定数量的MT，主要有HR，Finance, Sales & Marketing等几个方向。网申非常简单明了，几行基本信息即可，所有网申者都能获得面试机会，我和大家一样完全是抱着人生不申不完整的心态进行的网申。BBS上纷纷称喜达屋一面就如同超女快男my show之类的海选，几千人一一走过场，每个人表现机会不会超过两三分钟，如何推销自己如何表现的impressive如何让一双双阅人无数的火眼金睛记住你往往至关重要。很多人一下子投了好几个部门，我按照兴趣只投了S&M(这个缩写比较WS)。

一面在浦东的瑞吉红塔，感觉这家St. Regis比较一般，不过的确服务水准超一流。人非常非常多，先交CV随后分组。7-8人一组，大概有4，5组同时进行海选，每15分钟一轮，从早到晚持续了好几天，job版上一些喜欢YY的人都说去面喜达屋可以看到满眼的帅哥美女，什么第一项打分就是appearance云云。其实面过那里的人都会有这样的感受，越是进行到后来就越能体会到，一个人最重要的往往并非天生的长相，而是很多后天因素综合起来造成的结果——一种在每一轮面试时所呈现出最佳状态的自己，最自信具亲和力最让人印象深刻的自己。一面在一间类似于会议室的房间里，中间坐着一东南亚女主管和一中国女主管，先扫过每个人交上去的CV，针对每个人给人的整体感觉提出不同问题，基本上2-3个问题，没有思考时间，每题回答不超过1分钟，秒表计时，若是超时则直接被打断，紧张而刺激。酒店作为服务业，谈吐手势言行举止尤为重要，面试官挑剔地观察每个人的走路方式坐姿眼神面部表情，以及在聆听他人说话时的表情，这些细节从面试官的眼神中可以觉察出一二。遇到了很多同学朋友，即使大家平时再HIGH再肆无忌惮，到了这个时候都明显收敛低调很多，争当绅士淑女，走起大气端庄成熟稳重路线。由于每个人的表现时间很短，关键要反应迅速回答到点子上，语速紧凑略快，口语流利清晰，婉转流畅中带有机智幽默更好，声音沉稳避免忽高忽低，注意眼神手势坐姿。每个人的问题基本都略有区别，我的2个问题比较简单，一是brief introduction,二是与其他candidate相比在Sales & MKT方面有何优势，脑子里迅速闪过一二三几个key points,逻辑顺序理清，面带笑容一一回答。

按照20：1左右的比例，根据一面的分数和综合表现，进入S&M二面的大约有100多人，地点在时代广场18F的Starwood 中国区代表处，见到了传说中无比幽默风趣富有人格魅力的总监James，5-6人一组，每组15-20分钟，也是快速海选的形式。James抛出一个问题，基本上五花八门，应有尽有，每组各不相同，问题一出来必须立刻一一回答，每个人的回答时间依然限定在1分钟内，如果一旦开始废话连篇或是扯开话题，James会立即提醒拉回正道，高强度快节奏。依稀记得一些问题比如，would u prefer to be a leader or a group member and why? What do u afraid of most? Any other job options? Which one do u prefer, Sales or MKT?等等，我记得最清楚的就是当我告诉James，要去PwC做审计，他回答我说I hate auditors！！！随后大家哈哈大笑起来。感觉二面的人个个英语都非常溜非常自信非常有气质，而自己的发挥只能说比较中庸，还算可圈可点，因此也没抱太大希望。

两天之后就接到通知参加Final，最后一轮总共进了10人，有一周左右时间准备presentation和PPT，题目为How to target market in Starwood China area with a new brand, location and hotel，必须设计酒店品牌名称，给出相关理由，包括其市场定位、市场细分、路线风格、地理位置选取等，进入final的每个人均有30分钟表现机会，15分钟presentation+15分钟Q&A。想想管院多好啊，平时有各种MKT和品牌方面的课程，特别是服务营销这门课，case和presentation接触得也很多，而经院多以理论研究为主，像我这种一看就不怎么学术不怎么靠谱的人读了四年也不指望成为什么象牙塔里的思考者了。于是开始没日没夜的准备，跑来跑去踩点逛各大酒店，去图书馆书店找相关资料，在网上不断搜索。看来既要符合STARWOOD一贯的路线风格，又不能和现有的品牌相重复，看来关键还是个idea啊！在此过程中感谢诸位大林小林们，特别鸣谢SY和BOWEN，还有阿包！谢谢大家和我煲电话粥为我出谋划策提供灵感，谢谢SY和BOWEN的建议，一个品牌两种路线，最终我的Boutique酒店风格（Classic, Luxury）中式传统复古风，以及Hip酒店风格（High Fashion）主打高科技路线，出来的效果还是很嗲的。还有亲爱的阿包同学，CRM模型、品牌的vision,mission,扩张三角形还有酒店类商业地产的资讯等等，我永远感激不尽啊。STARWOOD这个MT项目总得来说是非常好的，前半年在吉隆坡进行培训，后半年将换一个地方继续on-the-job training,期间体验公司旗下不同酒店，在S&M下的4个方向sales, marketing, revenue management, brand management进行rotation，有许多不同的体验与尝试，对于致力于酒店行业的人来说是个非常好的起点。一年培训期之后派往某二线城市，与STARWOOD旗下某酒店签约，担任S&M相关的部门经理。James也提醒我说，由于酒店的主要利润还是通过客房销售，与各大客户洽谈合同等等，因此做sales可能性更大。STARWOOD的确是非常赞的，一路走来也倾注了自己很多的心血和热情，整个过程很具有挑战性而且绝对毕生难忘，不过最终还是决定卖给了JLL。